徐浩峰在《师傅》中安排了一段对话，郑山傲对陈识说，天津十九家武馆，莫得一家真教功夫。

最近半年，果然还有好多企业来找我打工，琳琅满目，什么类型的都有。但我从一头家养动物变成野机动物后，再也回不去了，哪怕这家公司翌日不作念了，势必亦然去作念全职作者，这辈子再去打工的可能性为零。买卖不成，那好多兄弟就托我帮衬找东谈主，在这里面，咱们发现了一个大问题。

企业想重金招公关、媒体，却如故无东谈主可挖了，也曾公关的东谈主才蓄池塘干了。

放眼通盘中国的生意疆域，90% 的限制企业的公关一号位，都来自媒体，华为、腾讯、阿里、小米、好意思团、百度、蒙牛、伊利、蔚来、字节、快手、滴滴 …… 剩下的 10% 基本是管培生。

这个用东谈主逻辑稀疏粗拙。公关靠近的责任对象即是媒体，媒体东谈主诚然更了解媒体东谈主，一个圈子里的，商酌当然公正理，这就料理了渠谈问题。要是这个媒体东谈主才华横溢，那么内容智商也有了，内容和渠谈双管都下，就有了责任的基本面，只消情商过关，能处理好企业里面的各式商酌，就算出厂及格。

这些媒体东谈主去了企业后，创造了中国 30 年雷厉风行的公关史，留住了无数经典战役。

这条东谈主才运输旅途原来稀疏开通，大企业招公关一号位概况中层的逻辑很粗拙，去盛名媒体挖东谈主，编缉、主编甚而总编，挖来即可。

年青东谈主大学毕业，去媒体为了理想悉力几年，学到了真挨次，跟社会的阴雨面战役，开采了我方的东谈主脉江湖，学会了接东谈主待物，也看清了社会的本色，到了娶妻立业、立足立命的年齿后，严容庄容去企业发光发烧，发财致富，服待一家老少，还能把媒体的契机留给下一波年青东谈主。

这么的协作，从 1995 年运行到 2015 年的 20 年期间一纵贯用。我今天之是以还有口饭吃，即是因为跟我同期期的记者现时都在各个大厂作念 VP，仰赖兄弟们赏口饭吃。

南边报系 15 年前的主干东谈主才，险些全部被公关行业掏空。最盛名的访问记者，全部成为了大厂公关中枢，北京的央视、新华社、东谈主民日报以及几家都市报如北青报、京华时报、新京报，还有新浪、搜狐等也雷同孝敬了无数东谈主才。上海在这方面略微差少量，外企用东谈主的逻辑不太一样。诚然，一财照旧培养了一批。

现时，这条路却断档了。1990 年降生的一批优秀记者离开媒体后，就后继无东谈主了。我起码如故有十年莫得看到过像样的访问新闻了。概况说，访问记者这个类目如故绝种，后头巴拉巴拉，此处略去十万字。

可是企业的公关东谈主才需求却依旧是联翩而至，好多公关一号位甚而还在位置上，也一直在为我方找交班东谈主。

这十足不是耸东谈主听闻。一个上涨期的 500 强企业，公关一号位人命周期能跳动 5 年，如故算长的。在这种位置上干了 5 年后，东谈主的心力、膂力都会大幅度下落，而况 5 年赚到的钱也损失后头花了，找东谈主交班亦然必定要洽商的，不然有命收货，没命用钱。

但从三年前，人人就发现，现时东谈主越来越难找，媒体里能挖的东谈主，早就被挖走了。15 年之后进去的东谈主，早如故丧失了企业需要的内容策动智商，不同期代赋予的内容智商是不一样的。今天还在媒体里的同道们擅长的内容策动智商，在企业基本莫得任何进展余步，"定了""刚刚""官宣""惶恐"都被玩成了标题，这种立异，不要也罢。

这么的效果是什么？我在所有这个词的中国民营企业大厂中，看到的中层最多亦然 90 年傍边生东谈主，再往后我就看不到了。

机构媒体搞不定，那么好多企业就运行为自媒体的主张，把一些头部自媒体的结伙东谈主，甚而首创东谈主，挖当年，也算是弧线救国。王自如算不算之前的案例？哈哈，也许不算，这种事这几年也发生了不少，就不点名了。大厂也清亮，自媒体里惟一雇主有智商，底下干活的东谈主基本即是机器东谈主。

要是上头两条路都走欠亨，终末就只可去同业那处挖了。

现时从同类型企业里挖东谈主的难度很大，人人现时都是求稳。大部分企业都提供不了飞跃发展、暴富的可能性，限制都差未几，收入也不会大幅度种植，何苦动来动去？现时出现的阵势即是，想挖的挖不动，能挖的不想要。

在这件事背后，我在想考的问题是，为什么自媒体不行像十五年前的机构媒体那样，培养出简直的媒体东谈主才？你诚然想问，为什么机构媒体也失去了这个功能，这个话题不聊，我知谈你想害我。

回到著述一来源的方位，天津武馆不教真功夫，是不是不错套用在自媒体身上？自媒体的雇主们都很颖异，可是大大批怕是也不教真功夫。

当先，一大部分自媒体是刷脸导向型的生意口头。

一个雇主，算是行业老东谈主，人人给几分薄面，每年各家给点预算，老同道经常也写不动了，就找一两个年青东谈主捉刀，写完之后，老同道改改，企业也就认了。一年两年，归正即是这么，委派的居品即是不死不活，这是一种均衡态，也没东谈主突破这种行规，在这种情状下，能学到挨次，也算是见鬼。老同道我方亲身上，怕是都写不出行业要的东西了。

其次，自媒体能写好软文才是中枢。

自媒体和机构媒体最大的差异是什么？当年的机构媒体，内容是不卖的，卖的是硬广。而现时的自媒体，硬广没东谈主要，都是卖内容为生的。年青东谈主来了之后，十之八九要把更多的元气心灵放在怎样写好一篇软文上。

这是一个悖论，这个寰球，莫得一个东谈主是靠写软文成为媒体能手的，可是从正规媒体写稿教育出来的能手，却很容易把软文写好。

其次，师傅们的确也不想好好教。

咱们一帮中登、老登约聚时，经常会批斗冷眼狼。这些年，我又培养了谁谁谁，然后就跑了，自媒体主编与雇主之间的狗血故事，不堪其多。其实人人也想教真身手，但现时行业门槛太低，竞争太热烈，一个年青东谈主你花个两年时候教罢了，东谈主脉也差未几，顺手就我方干了，他就变成了你的竞对。不好好教，一直扬弃资源和东谈主脉，反而能多干两年。

终末，有才华的年青东谈主为啥去自媒体。

年青东谈主打工，尤其是有才华的年青东谈主，要不图个名，比如当年大伙儿去报社、杂志、电视台，无冕之王嘛。要不图个钱，你开出损失多的工资。现时的自媒体，很显着两条都发火足，那么才华横溢的年青东谈主为啥要来自媒体给你打工呢？

那么，自媒体到底能不行培养出东谈主才？这亦然我最近经久想考的一个问题，我认为不错，但前提是自媒体的雇主要舍得我方翌日作念破裂。

我实事求是认为，自媒体莫得长久的雇主，在这种组织里惟一两种中枢竞争力：内容智商，商务智商，要是你的晚辈在这两种智商上都卓著了你，你就必须想考让别东谈主作念你的雇主了。年青东谈主愿不肯意带你喝口汤，可能还要看东谈主家色调。

好多自媒体雇主理想的情状即是：我方出去混混，然后家里有东谈主能批量给我方坐蓐好内容，我方作念一个刷脸到处好意思味好喝的扬弃掌柜。可是放眼望去，这是癞蛤蟆想吃天鹅肉，无东谈主能竣事，最终照旧要我方干活。

媒体的中枢是内容，当一个东谈主掌持了坐蓐稀缺内容的智商时，商务的价值基本不错降为零。

是以，动作前辈，我想判辨了一件事：咱们这一转即是本领活，跟剪发店、饭铺、铁匠铺、制瓷一样。要是你要开门收徒，又想要门徒翌日接我方的衣钵，就必须扬弃东谈主数，不行求限制化。师傅的元气心灵毕竟是有限的，花个三年时候功课，倾囊相授，带着出去见东谈主、见寰球。在三年的时候内，开采起深厚的情谊，让年青东谈主最终有包摄感。直到终末，缓缓把我方的金字牌号交给年青东谈主，让东谈主家作念大鼓励、作念简直的话事东谈主，变成传承。

是以我以为个东谈主 IP 是莫得价值的，只是能收货辛苦，谈不上品牌。比如一口老炮，今天我在写，它是一口老炮，要是我不写了，这个品牌无法再延续，没东谈主能接当年、写下去，这即是好景不长。我不写了，还有一个新的东谈主，会用另外一种通晓、一种视角、一种气派延续写，这在我看来，才是简直的 IP、简直的品牌。

我最近正在以身试法，作念这个测试。我找了两个年青东谈主，一个男孩，一个女孩，我诡计花上三年时候，把所有这个词的"知谈"，都告诉他们，我想进修一下，我的假定是否不错得胜，东谈主与东谈主之间，在咱们这一转，到底会不会有所谓的传承。

终末，话题回到企业身上。

从媒体中找到安妥的东谈主才，来补充我方公关传播东谈主才不及的路，既然堵死了，那怎样料理？咱们看一看，为何多年以来，阿里巴巴的公关团队从来不缺东谈主。第一，阿里的板凳够深，当年挖走的优秀媒体东谈主最多，这与第一代雇主王帅的个东谈主喜好就有很大商酌，他即是可爱媒体东谈主；其次，因为阿里算是行业内最早变成里面培养东谈主才机制的公司，从阿里成长起来的优秀公关东谈主，也一样好多。

这即是翌日企业要靠近的阵势。公关要变成我方培养东谈主才的机制，师徒授业，大厂公关也要开门教真功夫了。这个机制，大部分企业都莫得，即是因为以前媒体的东谈主太多、太好用，也太好挖。

说真话，这个机制关于大厂公关一号位的挑战稀疏大，凡是跳动 50 东谈主的公关团队，东谈主事商酌都相对复杂，内卷严重；在谷歌，东谈主们强调，企业要找 A 类东谈主才作念共事，A 类东谈主才的第一轨范即是可爱和比我方智商更强的东谈主一谈责任，可是有若干大厂公关有勇气培养翌日可能代替我方的竞争敌手呢？

说千谈万，谁让媒体不再运输东谈主才了呢。

我是一个微不及谈的东谈主，风大少量，站都站不稳。回头望去，滔滔的阳世中，阿谁媒体东谈主清朗万丈的期间，确凿挺让我丧祭的。他们在每一个深邃的背后，拿着笔，拿着相机，试图告诉咱们真相。

闇练我的东谈主都知谈，我很悔恨回忆往昔，可是这周，我也忍不住运行回忆了。我确凿不可爱今天的生涯，刷短视频的日子如故到了忍受的极限。至于 AI 期间，则愈加让东谈主心烦。肉眼可见的是，第一批 AI 期间的寄生虫如故出现，他们的大脑如故长在了 AI 身上，写决议、稿子、信源，甚而写封情书，都要用 AI 援救。

在这么的阵势中，东谈主还有什么价值kaiyun，我不知谈。